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中建監(jiān)協(xié)〔2022〕37號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)，有關(guān)行業(yè)建設(shè)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)各分會(huì)：為進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦函〔2019〕92號(hào))，深入推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)信用體系建設(shè)，筑牢質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，營(yíng)造誠(chéng)信、自律、和諧的市場(chǎng)氛圍，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和保障投資效益，2022年8月23日，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)召開(kāi)“監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)與質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”?，F(xiàn)將本次會(huì)議上王早生會(huì)長(zhǎng)和王學(xué)軍副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)的講話印發(fā)給你們，供參考。

附件：

1.不忘初心勇?lián)?dāng) 牢記使命促發(fā)展

2.監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)與質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié)

中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)

2022年9月2日

附件1：

不忘初心勇?lián)?dāng) 牢記使命促發(fā)展

中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 王早生

（2022年8月23日）

各位代表：

大家上午好！今天我們?cè)诤戏收匍_(kāi)“監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)與質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，會(huì)議將圍繞監(jiān)理企業(yè)在建設(shè)誠(chéng)信體系和防控質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，這對(duì)于深入推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)信用體系建設(shè)，筑牢質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，營(yíng)造誠(chéng)信、自律、和諧的市場(chǎng)氛圍，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和保障投資效益，都具有積極的作用。這次會(huì)議我們采用線下設(shè)主會(huì)場(chǎng)、線上直播的方式進(jìn)行，也是為了讓更多的監(jiān)理從業(yè)者有機(jī)會(huì)參與到交流中來(lái)，并從中獲益。在各單位作經(jīng)驗(yàn)交流之前，我先談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

一、不忘初心 牢記使命              

以史為鑒，可以知興替。習(xí)近平總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)：“繼續(xù)把黨史總結(jié)、學(xué)習(xí)、教育、宣傳引向深入，更好把握和運(yùn)用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)”?？偨Y(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，不是為了躺在功勞簿上吃老本，而是要從歷史中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，邁向未來(lái)，再創(chuàng)新功?；仡櫛O(jiān)理的發(fā)展，從1988年開(kāi)始試點(diǎn)，1996年全面推廣，到1997年《建筑法》規(guī)定“國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度”，至今已經(jīng)三十余年。很多從事監(jiān)理工作的老同志說(shuō)起監(jiān)理的設(shè)立，還是歷歷在目，印象深刻。建設(shè)監(jiān)理制度，是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革，它的誕生和發(fā)展，正是改革舊的工程管理模式的產(chǎn)物，是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。工程監(jiān)理的設(shè)立，在保障建設(shè)工程質(zhì)量安全、提高建設(shè)工程投資效益，控制投資周期等方面發(fā)揮了顯著的作用，為我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及提高人民生活水平、增強(qiáng)國(guó)家的綜合國(guó)力等各個(gè)方面都作出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)正處于一個(gè)前所未有的變革時(shí)期。一方面監(jiān)理在發(fā)展中遇到了新情況、新問(wèn)題，另一方面經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)監(jiān)理提出了更高的要求。但是無(wú)論如何發(fā)展，如何變化，監(jiān)理的初心不能變，那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。監(jiān)理的社會(huì)價(jià)值是什么呢？管理學(xué)大師德魯克提出的“組織的社會(huì)責(zé)任”，他認(rèn)為組織在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任時(shí)，必須以履行好自身的主要使命和任務(wù)為前提。當(dāng)組織的內(nèi)部基本責(zé)任、根本需要、根本利益與社會(huì)發(fā)生沖突時(shí)，組織必須把他們視為挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，而不是包袱。西方對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任提升到這個(gè)高度，我們中國(guó)的監(jiān)理企業(yè)更要有這樣的認(rèn)識(shí)高度。監(jiān)理企業(yè)的主要使命和任務(wù)就是保障建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部管理、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等與保障建設(shè)工程質(zhì)量安全發(fā)生沖突時(shí)，企業(yè)應(yīng)該積極解決經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值。我想這就是我們行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，是我們的初心所在。我們只有扎實(shí)做好各項(xiàng)監(jiān)理工作，承擔(dān)好質(zhì)量安全監(jiān)管職能，為業(yè)主提供高水平的監(jiān)理服務(wù)，自覺(jué)履行好監(jiān)理的社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)出自身的價(jià)值，才能贏得業(yè)主和社會(huì)的信任。

二、履職盡責(zé) 當(dāng)好工程衛(wèi)士

中央歷來(lái)重視安全生產(chǎn)，習(xí)近平總書(shū)記多次對(duì)安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條紅線。安全生產(chǎn)紅線，是行業(yè)領(lǐng)域需要承擔(dān)的責(zé)任，是生產(chǎn)工作需要堅(jiān)守的底線，是人民群眾需要獲得的保障。由于建設(shè)工程本身具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣等特點(diǎn)，也使得建筑業(yè)成為一種風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)。國(guó)家推行工程監(jiān)理制度，要求監(jiān)理依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。投資控制是基礎(chǔ)、進(jìn)度控制是條件，質(zhì)量安全監(jiān)管是核心，確保工程質(zhì)量和安全，不僅是建設(shè)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是民生問(wèn)題、政治問(wèn)題，可以說(shuō)離開(kāi)了質(zhì)量安全任何工作都是沒(méi)有意義的，因?yàn)橐坏┌l(fā)生質(zhì)量與安全事故，就會(huì)削弱工程預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，甚至造成人員傷亡，企業(yè)也會(huì)面臨輕則罰款，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)、降級(jí)甚至吊銷(xiāo)執(zhí)照，相關(guān)責(zé)任人員也會(huì)面臨民事處罰甚至是刑事處罰，對(duì)個(gè)人、企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)和社會(huì)的影響都是巨大的。質(zhì)量安全是我們監(jiān)理行業(yè)的生命線，是監(jiān)理企業(yè)的生命線。只有質(zhì)量安全做好了，監(jiān)理企業(yè)才有發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)才有好的聲譽(yù)。受人之托忠人之事，監(jiān)理單位是受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理工作的，就有責(zé)任有義務(wù)替業(yè)主把好關(guān)，尤其是做好施工階段的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作，為建設(shè)工程項(xiàng)目順利實(shí)施保駕護(hù)航。監(jiān)理企業(yè)要樹(shù)立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。首先思想認(rèn)識(shí)要上去。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，時(shí)刻繃緊質(zhì)量安全這根弦。充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，質(zhì)量是工程安全的根本，安全是工程質(zhì)量的前提。要不斷提高質(zhì)量安全意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控的主動(dòng)性，全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。其次要把工作做到前頭。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)處不在，面對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，重要的是“防”。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，把質(zhì)量安全作為監(jiān)理的核心職責(zé)，建立縱向到底、橫向到邊的全方位、全過(guò)程的質(zhì)量安全管控機(jī)制，把質(zhì)量安全工作貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程；加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核，把安全責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)人，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性，下好先手棋。我們要以如履薄冰的謹(jǐn)慎、見(jiàn)葉知秋的敏銳，全力做好建設(shè)工程質(zhì)量安全工作，成為工程質(zhì)量安全不可或缺的“保障網(wǎng)”，當(dāng)好“工程衛(wèi)士”。

三、加強(qiáng)自律建設(shè) 筑牢誠(chéng)信基石

近年來(lái)，國(guó)家高度重視社會(huì)信用體系建設(shè)，出臺(tái)了一系列相關(guān)法規(guī)和政策文件，社會(huì)信用體系建設(shè)取得積極成效。但由于社會(huì)信用制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)發(fā)展階段尚不匹配，失信行為時(shí)有發(fā)生，在建筑領(lǐng)域也是如此。監(jiān)理行業(yè)也存在一些違約和不廉潔的問(wèn)題，比如個(gè)別企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，輕視監(jiān)理效果，導(dǎo)致監(jiān)理形同虛設(shè)，損害業(yè)主利益；個(gè)別企業(yè)為了承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，靠互相壓價(jià)、拉關(guān)系、給回扣等不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)承接業(yè)務(wù)，使得監(jiān)理市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)；個(gè)別監(jiān)理人員甚至把從事監(jiān)理工作當(dāng)成“吃、拿、卡、要”謀取私利的途徑。這些問(wèn)題雖然是不時(shí)發(fā)生，但帶來(lái)的危害卻很?chē)?yán)重，極大影響了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，造成監(jiān)理企業(yè)社會(huì)信用度降低，建設(shè)單位不信任，施工單位不信服，使監(jiān)理行業(yè)喪失應(yīng)有的地位和聲譽(yù)。“言不信者行不果”，如果一個(gè)企業(yè)喪失了誠(chéng)信，那么行穩(wěn)致遠(yuǎn)和高質(zhì)量發(fā)展就將成為一句空話。正所謂“誠(chéng)招天下客，譽(yù)從信中來(lái)”，誠(chéng)信作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和軟實(shí)力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。對(duì)內(nèi)，誠(chéng)信是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力提高的精神動(dòng)力。通過(guò)精神層面的感召力，使得企業(yè)內(nèi)部真誠(chéng)相待，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，高度認(rèn)同和支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策和方針。對(duì)外，企業(yè)的社會(huì)信用度高，職業(yè)道德好，在監(jiān)理過(guò)程中就會(huì)取得參建各方的信任、理解和支持，得到社會(huì)的認(rèn)可和肯定，吸引更多更廣的顧客，就會(huì)不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，增加市場(chǎng)份額。這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下監(jiān)理的長(zhǎng)久發(fā)展之路。我們要不斷強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，培育誠(chéng)信自覺(jué)，將誠(chéng)信轉(zhuǎn)化為財(cái)富，做誠(chéng)信的建設(shè)者、帶頭者、受益者，夯實(shí)誠(chéng)信建設(shè)基石。為了維持市場(chǎng)良好秩序，打造誠(chéng)信監(jiān)理，促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)建立了會(huì)員誠(chéng)信體系，行規(guī)、公約、會(huì)員信用管理辦法覆蓋全體會(huì)員，組織單位會(huì)員開(kāi)展信用自評(píng)估活動(dòng)，力求營(yíng)造誠(chéng)信受益、失信受罰的良好氛圍。同時(shí)針對(duì)近幾年監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象，協(xié)會(huì)收集了具有代表性的案例，組織編寫(xiě)了《建設(shè)監(jiān)理警示錄》，本次會(huì)議也作為會(huì)議資料發(fā)給大家，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。

四、認(rèn)清形勢(shì)  夯實(shí)發(fā)展根基

我們所處的時(shí)代是一個(gè)改革的時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建筑業(yè)改革和工程建設(shè)組織模式變革的深入推進(jìn)，建筑業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求非常緊迫。同時(shí)，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見(jiàn)》出臺(tái)，提出要加快建立全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)制度規(guī)則，打破地方保護(hù)和市場(chǎng)分割，加快建設(shè)高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、充分開(kāi)放的全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，這標(biāo)志著以內(nèi)循環(huán)為主的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局形成。新形勢(shì)下，無(wú)論是高質(zhì)量發(fā)展還是統(tǒng)一大市場(chǎng)的建立，總的方向都是向完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是優(yōu)勝劣汰，就是競(jìng)爭(zhēng)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。要實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，企業(yè)只能在做強(qiáng)做實(shí)上下功夫。所謂萬(wàn)變不離其宗，無(wú)論形勢(shì)怎么發(fā)展，市場(chǎng)怎么變化，只要自身能力夠強(qiáng)，就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。因此，最終企業(yè)發(fā)展還要靠企業(yè)在基本功上下功夫，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要通過(guò)“補(bǔ)短板、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)基礎(chǔ)、樹(shù)正氣”的措施，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)自身的技術(shù)水平和精神力量，提升監(jiān)理履職能力，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（一）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)黨建引領(lǐng)是一切工作的基石。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，紅軍之所以歷經(jīng)艱難而不渙散，“支部建在連上”是一個(gè)根本保障，全軍上下一條心，提升了戰(zhàn)斗力，這體現(xiàn)了加強(qiáng)基層黨建的重要性。各項(xiàng)工作的落實(shí)，最終要靠基層。把黨的領(lǐng)導(dǎo)深深扎根于基層，使黨的力量充分彰顯于基層，才能達(dá)到事半功倍的效果。今天也是如此，企業(yè)的想法和政府部門(mén)、業(yè)主的想法要一致，企業(yè)總部的想法要滲透、傳導(dǎo)到每個(gè)項(xiàng)目上。企業(yè)要建立健全基層黨組織，將黨支部建在項(xiàng)目上，把黨的活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合起來(lái)，為開(kāi)展廉潔自律工作提供有力保障。發(fā)揮黨建工作的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建強(qiáng)引領(lǐng)發(fā)展強(qiáng)，推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。

（二）人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，留住人才、培養(yǎng)人才、集聚人才是監(jiān)理企業(yè)立足市場(chǎng)的根本。人才隊(duì)伍的建設(shè)，已成為監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。監(jiān)理屬于智力密集型行業(yè)，監(jiān)理人員必須具備堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既要了解經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)和管理等多學(xué)科理論知識(shí)，又要能夠公正地提出建議、作出判斷和決策，要適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展需求。監(jiān)理企業(yè)要充分考慮人員結(jié)構(gòu)的合理性，有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)人才，培養(yǎng)一批企業(yè)骨干隊(duì)伍。建立人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，注重人才培養(yǎng)和員工培訓(xùn)。發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神，將企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法共享，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)示范作用，打造學(xué)習(xí)型組織。逐步提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，培育精通工程技術(shù)、熟悉工程建設(shè)各項(xiàng)法律法規(guī)、善于協(xié)調(diào)管理的綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍，將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，滿足市場(chǎng)和人才發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)持續(xù)向前發(fā)展。

（三）激勵(lì)機(jī)制建設(shè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展就必須建立有效的激勵(lì)機(jī)制，包括績(jī)效、股權(quán)、晉升通道、獎(jiǎng)懲考核等等，激勵(lì)人才，創(chuàng)造價(jià)值?？茖W(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制能最大限度發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，驅(qū)動(dòng)個(gè)體和組織的整體潛能，激發(fā)士氣，為企業(yè)創(chuàng)造效益。建立激勵(lì)機(jī)制的核心，就是把個(gè)人為項(xiàng)目做出的業(yè)績(jī)與個(gè)人利益聯(lián)系在一起，其本質(zhì)是要使個(gè)人的行為成為能促進(jìn)企業(yè)提升效益的行為。因此激勵(lì)機(jī)制的好壞在一定程度上是決定項(xiàng)目成敗的一個(gè)重要因素，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立一套行之有效的激勵(lì)獎(jiǎng)懲體系，形成“有崗、有責(zé)、有流程、有評(píng)議、有獎(jiǎng)懲”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度、機(jī)構(gòu)、崗位、人員、責(zé)任的有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，要重視精神激勵(lì)的作用，強(qiáng)調(diào)公平性，講求差異性，適度拉開(kāi)激勵(lì)層次，鼓勵(lì)先進(jìn)，勉勵(lì)后進(jìn)，獎(jiǎng)懲分明。通過(guò)人才激勵(lì)，樹(shù)立榜樣作用，使員工獲得歸屬感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

（四）信息化建設(shè)進(jìn)入信息化時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。信息化在促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，也是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展的必由之路。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)提高思想站位，高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，以信息化助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精前端、強(qiáng)后臺(tái)”的項(xiàng)目協(xié)同管理模式。精前端就是借助信息化和智能化的手段，打造信息化智能化項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備具備項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略與商務(wù)分析能力的精前端人才，提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理履職能力，為業(yè)主提供高質(zhì)量的信息化監(jiān)理服務(wù)。強(qiáng)后臺(tái)，就是要加強(qiáng)企業(yè)總部支撐，發(fā)揮技術(shù)、管理等各種資源支撐的作用，實(shí)現(xiàn)信息資源整合統(tǒng)一。通過(guò)監(jiān)理信息化平臺(tái)和移動(dòng)通信設(shè)備，實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，及時(shí)準(zhǔn)確了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)前方有管理后方有支撐的管理模式，不斷提升企業(yè)后臺(tái)與前端項(xiàng)目間的高效聯(lián)動(dòng)。

（五）企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的軟實(shí)力。對(duì)外可以提升企業(yè)應(yīng)變能力，對(duì)內(nèi)可以提升企業(yè)員工的凝聚力與向心力。監(jiān)理企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，要考慮以下幾點(diǎn)：一是要樹(shù)立客戶利益至上的理念。監(jiān)理是因業(yè)主和項(xiàng)目的需求而存在和發(fā)展的，如果忽視了業(yè)主的利益，那就是竭澤而漁的做法。不論是做施工監(jiān)理，還是轉(zhuǎn)型做全過(guò)程工程咨詢，都要以業(yè)主利益為先。做的事情不一樣，但“客戶就是上帝”的理念不能變。我們現(xiàn)在面臨業(yè)主不信任、不敢充分授權(quán)的問(wèn)題，很大程度上就是因?yàn)楹雎粤藰I(yè)主利益；二是要樹(shù)立質(zhì)量為先的理念。我們要牢牢立足保障工程質(zhì)量安全這個(gè)監(jiān)理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，把質(zhì)量安全作為監(jiān)理的核心職責(zé)，在履職中時(shí)刻保持警覺(jué)，時(shí)刻牢記質(zhì)量安全使命；三是要樹(shù)立至誠(chéng)至信的理念。實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力，而企業(yè)誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值觀是長(zhǎng)久不變的，它是企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。只有在合同履約中遵守誠(chéng)信理念，企業(yè)才能擁有更多的客戶，從而擁有更廣闊的市場(chǎng)，贏得長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展的格局。

不忘初心，方得始終。監(jiān)理行業(yè)要堅(jiān)持以保障工程質(zhì)量安全為使命，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信執(zhí)業(yè)，努力做好監(jiān)理工作，當(dāng)好工程衛(wèi)士，不辜負(fù)國(guó)家、社會(huì)的期望，為促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為迎接黨的二十大的勝利召開(kāi)，作出監(jiān)理人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

附件2：

監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)與質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié)

中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng) 王學(xué)軍

（2022年8月23日）

同志們：

今天，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在合肥召開(kāi)監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)與質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為落實(shí)新冠肺炎疫情防控要求，本次會(huì)議采取會(huì)場(chǎng)和線上直播的方式召開(kāi)。來(lái)自18個(gè)省、6個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)分會(huì)，共計(jì)100余人參加線下會(huì)議，線上累計(jì)觀看2萬(wàn)余人次。會(huì)上早生會(huì)長(zhǎng)作“不忘初心勇?lián)?dāng) 牢記使命促發(fā)展”的報(bào)告，闡述了監(jiān)理保障建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的歷史使命和初心所在。監(jiān)理要履職盡責(zé)，當(dāng)好工程衛(wèi)士，要加強(qiáng)自律，筑牢誠(chéng)信基石。他從黨建、人才隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等五個(gè)方面希望監(jiān)理要認(rèn)清形勢(shì)，夯實(shí)發(fā)展根基。我們要結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際認(rèn)真思考。

這次會(huì)議共收到五十六篇推薦交流材料，選出了三十七篇匯編成冊(cè)，邀請(qǐng)了九家監(jiān)理企業(yè)在會(huì)上與大家分享他們的經(jīng)驗(yàn)與做法：安徽國(guó)華工程科技（集團(tuán)）有限責(zé)任公司根據(jù)公司20余年的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出當(dāng)前形勢(shì)下，增強(qiáng)意識(shí)觀念是根本，管理與技術(shù)創(chuàng)新是手段，團(tuán)隊(duì)協(xié)同是保障的發(fā)展理念。結(jié)合工作實(shí)踐，闡述了以管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新提升監(jiān)理管理水平和服務(wù)水平的重要性。江蘇蘇維工程管理有限公司介紹了公司建立的監(jiān)理三級(jí)安全管理體系。從制度建設(shè)、檢查實(shí)施、執(zhí)行、糾偏等方面進(jìn)行管控和實(shí)踐，落實(shí)公司各層級(jí)安全管理工作責(zé)任，開(kāi)展項(xiàng)目互查等，提高安全工作管理水平，切實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，形成了一套適合監(jiān)理企業(yè)的管控體系，從而有力地規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。廈門(mén)高誠(chéng)信工程技術(shù)有限公司介紹了企業(yè)自成立至今，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，樹(shù)立品牌形象；在工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、分析、防控等一系列流程和制度，提升監(jiān)理履職能力，同時(shí)加強(qiáng)校企合作，走上了融合發(fā)展之路。深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司介紹了在深圳城中村燃?xì)飧脑祉?xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中克服的困難，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)控施工安全。依托監(jiān)理項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用信息化手段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的工人實(shí)名制管理，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)工序?qū)嵤┤^(guò)程管理。經(jīng)過(guò)8年實(shí)踐，摸索出了一套行之有效的監(jiān)管辦法。湖北中晟宏宇工程咨詢有限公司介紹了企業(yè)自主研發(fā)的數(shù)字化平臺(tái)，歷經(jīng)十年，將工作標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化等方面的改革創(chuàng)新思路充分融入了公司的數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了工作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、履職履責(zé)查詢、企業(yè)大數(shù)據(jù)分析等工作的數(shù)字化運(yùn)行，明顯提升了企業(yè)質(zhì)量安全的管控能力。湖南友誼國(guó)際工程咨詢股份有限公司介紹了企業(yè)堅(jiān)持“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、守法、勤奮”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)建章立制不斷強(qiáng)化誠(chéng)信體系建設(shè)，開(kāi)展與誠(chéng)信主題相關(guān)文化活動(dòng)，重視客戶回訪，同時(shí)運(yùn)用科技信息化技術(shù)，不斷提升執(zhí)業(yè)誠(chéng)信力。山東新世紀(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司介紹了企業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量安全分級(jí)管理制度，要求對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理和控制，貫穿工程設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、保修期等一系列環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，重視縱向與橫向的拓展。同時(shí)，運(yùn)用信息化系統(tǒng)收集監(jiān)理相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析研判，在保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全防控實(shí)施方面起到重要作用。寧波市斯正項(xiàng)目管理咨詢有限公司介紹了公司誠(chéng)信建設(shè)體系，從人員、合同履約，誠(chéng)信平臺(tái)搭建、開(kāi)展誠(chéng)信個(gè)人評(píng)選等推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，效果明顯。在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控方面以西洪大橋工程為例，從企業(yè)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面介紹了質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施及監(jiān)理工作成效。山西協(xié)誠(chéng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司分析了監(jiān)理企業(yè)實(shí)施總體風(fēng)險(xiǎn)防控的形勢(shì)和必要性。從市場(chǎng)行為、運(yùn)營(yíng)、法律及財(cái)務(wù)等方面探討了監(jiān)理企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，介紹了企業(yè)建立健全總體風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系，總結(jié)了以誠(chéng)信管理、廉潔執(zhí)業(yè)、信息化和運(yùn)行考核推進(jìn)總體風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。

上述九家會(huì)員單位與大家分享了他們?cè)谡\(chéng)信建設(shè)和質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控中的經(jīng)驗(yàn)和做法，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)他們還對(duì)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展提出了很好的建議，我們將認(rèn)真研究。由于時(shí)間關(guān)系，未能在大會(huì)上交流的單位，我們已把交流稿件匯編成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)借鑒。

這次誠(chéng)信建設(shè)與質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)深入推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，筑牢質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，營(yíng)造誠(chéng)信、自律、和諧的市場(chǎng)氛圍，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和保障投資效益，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展將起到積極的推進(jìn)作用。

下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考：

一、扎實(shí)推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

2022年3月29日中共中央國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)形成新發(fā)展格局的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），這是繼《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014-2020）》之后，我國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)的又一重要頂層設(shè)計(jì)?！兑庖?jiàn)》在指導(dǎo)思想上明確，扎實(shí)推進(jìn)信用理念、信用制度、信用手段與國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系各方面各環(huán)節(jié)深度融合，進(jìn)一步發(fā)揮信用對(duì)提高資源配置效率、降低制度性交易成本、防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要作用。協(xié)會(huì)為維護(hù)監(jiān)理市場(chǎng)良好秩序，推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)誠(chéng)信發(fā)展，構(gòu)建了以信用為基礎(chǔ)的自律管理機(jī)制，2021年開(kāi)展了單位會(huì)員信用自評(píng)估活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，大部分單位會(huì)員積極地參加了此項(xiàng)帶有自我革命性質(zhì)的活動(dòng)，自我評(píng)估90分以上的企業(yè)約占90%，但有部分單位會(huì)員因不同原因還未參與進(jìn)來(lái)。當(dāng)前，監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中遇到的諸多問(wèn)題，如招投標(biāo)市場(chǎng)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理履職不到位、高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重等，其根本原因是信用意識(shí)淡漠。通過(guò)企業(yè)誠(chéng)信表現(xiàn)與招投標(biāo)市場(chǎng)掛鉤，建立監(jiān)理市場(chǎng)失信懲戒、守信激勵(lì)的機(jī)制，遏制低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題發(fā)生。通過(guò)誠(chéng)信激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)理履職掛鉤，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，使質(zhì)量安全意識(shí)內(nèi)化于心，外付諸于行，不斷提升質(zhì)量安全監(jiān)管能力，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。通過(guò)制度建設(shè)和道德教育，促進(jìn)企業(yè)和人才之間建立穩(wěn)定的聘用關(guān)系，以公平合理的分配機(jī)制，以相互信任的道德品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工建立命運(yùn)共同體，共謀發(fā)展的良好氛圍。單位會(huì)員要重視和加強(qiáng)企業(yè)信用文化體系建設(shè)，積極參加協(xié)會(huì)開(kāi)展的信用自評(píng)估活動(dòng)。截至今年8月20日，監(jiān)理協(xié)會(huì)在重慶、河南、天津、黑龍江四?。ㄊ校﹩挝粫?huì)員已全部參加了信用自評(píng)估活動(dòng)，其余省（市）和分會(huì)共有229家單位會(huì)員還未參加信用自評(píng)估活動(dòng)。希望這些地方協(xié)會(huì)和行業(yè)分會(huì)加強(qiáng)引導(dǎo)，督促單位會(huì)員參加信用自評(píng)估活動(dòng)。協(xié)會(huì)也將對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員，利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳，弘揚(yáng)正氣，傳遞正能量，引導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)走誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，監(jiān)理人員走誠(chéng)信執(zhí)業(yè)的發(fā)展道路。

二、增強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，杜絕責(zé)任事故發(fā)生

當(dāng)前，我國(guó)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，如何及時(shí)、精準(zhǔn)地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，有效提高質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，使保障工程質(zhì)量安全監(jiān)理職責(zé)落到實(shí)處，監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)從以下幾方面做出努力：

一是要進(jìn)一步提高政治站位。把黨和國(guó)家在新時(shí)期對(duì)工程監(jiān)理提出的重要思想、重大舉措貫徹到工程監(jiān)理、工程咨詢和項(xiàng)目管理的工作中，增強(qiáng)服務(wù)黨和國(guó)家工程建設(shè)工作大局的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。建設(shè)工程的質(zhì)量安全事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，監(jiān)理作為建設(shè)工程五方責(zé)任主體之一，要自覺(jué)履行質(zhì)量安全法定職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量安全管控責(zé)任，打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程，讓黨和人民滿意。

二是要牢固樹(shù)立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控主動(dòng)性，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要將質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，貫穿監(jiān)理工作全過(guò)程。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)情況的檢查，督促監(jiān)理人員真正做到重視質(zhì)量安全防控、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，立即采取可行有效的措施，隨時(shí)向單位和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控的時(shí)效性、程序性和有效性。

三是要充分體現(xiàn)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范的科學(xué)性。發(fā)揮現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用。在管理中要完善風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度化管理，落實(shí)責(zé)任人。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，利用信息化智能化提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。推行在質(zhì)量安全監(jiān)管中視頻監(jiān)控與人工旁站并重，無(wú)人機(jī)巡航與人工巡查并重，智能設(shè)備檢查與平行檢驗(yàn)并重，做到質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)智能監(jiān)控，有效控制，杜絕責(zé)任質(zhì)量安全事故發(fā)生。

三、持續(xù)推進(jìn)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是規(guī)范市場(chǎng)主體行為，建立良好市場(chǎng)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的重要措施之一。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、提高管理效率和資源合理利用。今年，協(xié)會(huì)開(kāi)展了《監(jiān)理工作信息化管理標(biāo)準(zhǔn)》《工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》《工程監(jiān)理職業(yè)技能競(jìng)賽指南》《監(jiān)理人員盡職免責(zé)規(guī)定》《監(jiān)理人員自律規(guī)定》《監(jiān)理企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控操作指南》等六項(xiàng)課題研究，從宏觀層面分析當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，研究規(guī)范行業(yè)行為；從實(shí)際工作出發(fā)，落實(shí)監(jiān)理履職盡責(zé)。今年，協(xié)會(huì)還印發(fā)試行了《施工階段項(xiàng)目管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《監(jiān)理人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》兩項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了《城市道路工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)團(tuán)標(biāo)研究工作，擬發(fā)布《房屋建筑工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》等四項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)編制和出臺(tái)，達(dá)到規(guī)范監(jiān)理工作，提升監(jiān)理履職能力，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，為監(jiān)理合理取費(fèi)奠定科學(xué)基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)理履職能力

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展,人們的意識(shí)形態(tài)和生活環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，建筑業(yè)加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，逐漸向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和綠色建筑發(fā)展。監(jiān)理改革發(fā)展也是順應(yīng)建筑業(yè)改革發(fā)展趨勢(shì)，從施工階段監(jiān)理向施工上下游延伸業(yè)務(wù)，從傳統(tǒng)監(jiān)理向數(shù)字化、智慧化監(jiān)理發(fā)展。要從原始建筑監(jiān)理向現(xiàn)代建筑監(jiān)理發(fā)展。這次交流會(huì)，我們?yōu)楦魑粫?huì)員代表贈(zèng)送了《裝配式建筑工程監(jiān)理規(guī)程》和《建設(shè)監(jiān)理警示錄》，希望大家通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握新的建造方式和業(yè)務(wù)知識(shí)。增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真履職盡責(zé)，提高監(jiān)理服務(wù)水平。在為個(gè)人會(huì)員服務(wù)方面，協(xié)會(huì)開(kāi)通了監(jiān)理業(yè)務(wù)免費(fèi)學(xué)習(xí)通道，根據(jù)建筑業(yè)建造方式變化和對(duì)監(jiān)理工作的要求，組織編寫(xiě)了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作》《施工階段項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》《全過(guò)程工程咨詢服務(wù)》《裝配式建筑監(jiān)理工作實(shí)務(wù)》等4本監(jiān)理人員學(xué)習(xí)叢書(shū)，以充實(shí)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)，提升監(jiān)理從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。監(jiān)理企業(yè)要不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，選擇適合自己發(fā)展的道路，共同推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展。

五、協(xié)會(huì)下半年重點(diǎn)工作

（一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各課題研究負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)，要廣泛征求行業(yè)意見(jiàn)，認(rèn)真研究，按時(shí)完成相關(guān)課題研究。

（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)內(nèi)新冠疫情情況，下半年擬改變線下培訓(xùn)方式。由原分片區(qū)培訓(xùn)改變?yōu)橐允。ㄐ袠I(yè)分會(huì)）為單位組織培訓(xùn)，協(xié)會(huì)將按照會(huì)員數(shù)量給予資金補(bǔ)助。具體辦法近期將下發(fā)相關(guān)文件。希望?。ㄊ校┍O(jiān)理協(xié)會(huì)、行業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)積極行動(dòng)起來(lái)，為加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高監(jiān)理行業(yè)服務(wù)能力和水平而努力。

(三）信用評(píng)估工作。下半年繼續(xù)開(kāi)展單位會(huì)員信用自評(píng)估活動(dòng)。各省（市）監(jiān)理協(xié)會(huì)、行業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)要重視單位會(huì)員信用評(píng)估工作，積極督促未參與信用自評(píng)估的單位會(huì)員積極參加信用自評(píng)估活動(dòng)，爭(zhēng)取單位會(huì)員信用自評(píng)估達(dá)到100％。

（四）發(fā)展會(huì)員工作。繼續(xù)加大發(fā)展會(huì)員工作。從2021年統(tǒng)計(jì)情況看，現(xiàn)有監(jiān)理企業(yè)9000余家，單位會(huì)員有1000余家。協(xié)會(huì)將要啟動(dòng)換屆工作，理事單位名額將按照比例分配。希望?。ㄊ校⑿袠I(yè)協(xié)會(huì)積極推薦單位會(huì)員，提高會(huì)員單位在監(jiān)理行業(yè)的覆蓋面。同志們，2022年是第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的開(kāi)局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。站在歷史交匯點(diǎn)上，我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與困難同在。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周?chē)瑘?jiān)定信念，積極作為，創(chuàng)新發(fā)展。牢固樹(shù)立監(jiān)理制度自信、工作自信、能力自信、發(fā)展自信，發(fā)揚(yáng)監(jiān)理人在向業(yè)主負(fù)責(zé)的同時(shí)向社會(huì)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)求精、堅(jiān)持原則、勇于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。在改革發(fā)展的背景下，堅(jiān)持不忘初心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，堅(jiān)持以人為本、以質(zhì)量安全為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)需求為目標(biāo)、以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)監(jiān)理健康發(fā)展，共同為推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為將我國(guó)建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，為迎接中國(guó)共產(chǎn)黨二十大勝利召開(kāi)作出監(jiān)理人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！