技術(shù)論文
做監(jiān)理,要保護好自己!
2022-09-05
監(jiān)理的窘境
(一)監(jiān)理責任的隨意擴大
目前,普遍存在將監(jiān)理質(zhì)量、安全責任擴大化的現(xiàn)象。建設(shè)單位常常把監(jiān)理當成施工現(xiàn)場的安全員、質(zhì)檢員,要求監(jiān)理單位對建設(shè)工程的安全質(zhì)量進行包保。當工程出現(xiàn)安全質(zhì)量問題時,不是按照法律法規(guī)和合同約定,分清真正責任方,而是對施工單位和監(jiān)理單位同時、甚至同等處罰。
監(jiān)理合同規(guī)定:監(jiān)理人違約賠償金=直接經(jīng)濟損失×正常工作酬金÷工程概算投資額(或建筑安裝工程費)。監(jiān)理實際受罰大大超過監(jiān)理合同規(guī)定。
(二)實際監(jiān)理授權(quán)與監(jiān)理合同不相符
建設(shè)工程監(jiān)理實施的基本原則之一是權(quán)責一致原則。業(yè)主雖然授予了監(jiān)理職權(quán),但在實踐中,業(yè)主不僅控制著實權(quán),還常常越權(quán)干涉監(jiān)理工作,甚至超越監(jiān)理單位直接指揮承包人,監(jiān)理只是獲得了名義上的授權(quán)。監(jiān)理“三控、二管、一協(xié)調(diào)”作用無法正常發(fā)揮,工程開工令或停工令、工程驗工計價、工期合理縮短或延長等工作,不能真正按照監(jiān)理程序開展。
(三)監(jiān)理責權(quán)利不相符
監(jiān)理費計費基數(shù)為工程概算中的建筑安裝工程費、設(shè)備購置費和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費之和,即工程概算投資額。當設(shè)備購置費和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費占工程概算投資額40%以上時,設(shè)備購置費和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費按40%的比例計入計費基數(shù)。計價基數(shù)為1億元的工程,監(jiān)理費為2.186%;計價基數(shù)為10億元的工程,監(jiān)理費為1.507%??紤]到設(shè)備購置費和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的折算,設(shè)備安裝比例較大的工程,實際監(jiān)理費常常不到工程概算投資額的1%,有的甚至不到0.5%。通常,工程總承包單位對分包單位的管理費達到分包工程總價的2--5%。監(jiān)理費還不到總包對分包管理費的一半。
監(jiān)理單位以不到工程概算投資額1%的監(jiān)理費,除了正常履行監(jiān)理職責外,還要額外承擔由非監(jiān)理原因造成的工程安全質(zhì)量責任是不合理的。
(四)類似責任的比較
1、對建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門責任追究過輕
建設(shè)單位在工程建設(shè)管理中位于主導(dǎo)地位,握有實權(quán),能有效控制事態(tài)發(fā)展。政府建設(shè)行政主管部門具有執(zhí)法權(quán),應(yīng)當加強對有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。當發(fā)生安全質(zhì)量事故時,常常不見建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門因工作不到位而被問責。
2、對監(jiān)理單位責任追究過重
監(jiān)理單位對施工單位監(jiān)督活動主要以建設(shè)單位對監(jiān)理單位授權(quán)為依據(jù),監(jiān)督活動效果受建設(shè)單位實際授權(quán)影響很大。監(jiān)理責任追究過重可以打兩個不很恰當?shù)谋扔鳎?/span>
比如,單位紀委收到舉報,說有人從事違法勾當,紀委找到被舉報人要求不得從事違法勾當,但舉報人不聽勸告一意孤行導(dǎo)致犯罪,紀委卻被追究阻止不力的責任;又比如,警察接警去現(xiàn)場處置,但無法控制現(xiàn)場局勢,現(xiàn)場發(fā)生人員死亡,卻追究警察現(xiàn)場控制不力的責任。
監(jiān)理工程師的責任風險由何而來?
2、責任風險的控制
現(xiàn)狀