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監(jiān)理工作的主要內(nèi)容一般是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”以及履行規(guī)范規(guī)定的安全監(jiān)理職責(zé)，本人在西安文化CBD區(qū)域道路及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程中擔(dān)任現(xiàn)場總監(jiān)代表期間，對市政道路項目建設(shè)中的協(xié)調(diào)工作有了更深入的認(rèn)識，現(xiàn)將總結(jié)的協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗分享如下。

市政道路及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程在項目建設(shè)期間，項目存在大量的不確定、不可控因素。

一、不確定因素

1、在規(guī)劃紅線范圍內(nèi)，地勘報告中未體現(xiàn)的地下不明構(gòu)筑物、管道、線纜，孔洞、墓穴（文物勘察單位進(jìn)場時間、文物勘察進(jìn)度、文物勘察報告，文物發(fā)掘<如有文物>進(jìn)度的不確定）等不確定；

2、設(shè)計管道與既有井室、預(yù)留井室接駁區(qū)域的地下管道、線纜的位置不確定；

3、地面既有建筑物、構(gòu)筑物的拆除、遷改時間不確定。

二、不可控因素

1、非合同范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)單位的管道、線纜不可控，主要有：自來水、天然氣、熱力管道，通訊、電力線纜；

2、道路平接范圍內(nèi)既有公共基礎(chǔ)設(shè)施不可控，主要有：公交站牌、市政共享自行車還車設(shè)施、景觀苗木（景觀帶）、路燈、電線桿、原有鋪裝路面、通訊設(shè)施等；

3、道路下穿施工占地問題不可控（本文暫不考慮道路上跨施工所需要協(xié)調(diào)的問題）。

一、針對不確定因素，總監(jiān)理工程師應(yīng)該主動組織各參建單位召開現(xiàn)場會議，積極協(xié)調(diào)解決問題。

1、針對地勘報告未體現(xiàn)的規(guī)劃紅線范圍內(nèi)地下不明構(gòu)筑物、管道、線纜：項目監(jiān)理部應(yīng)組織相關(guān)責(zé)任單位現(xiàn)場探明該類設(shè)施，如果是在正常使用，就應(yīng)根據(jù)不同權(quán)屬單位，建議采取措施保護(hù)或進(jìn)行遷改；若是已經(jīng)廢棄，則要求施工單位予以拆除并計量。針對孔洞，項目監(jiān)理部應(yīng)組織相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并出具解決方案。針對墓穴，項目監(jiān)理部應(yīng)及時報告建設(shè)單位，并在規(guī)定時間內(nèi)報告文物勘察單位。當(dāng)文物勘察單位進(jìn)場后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時跟進(jìn)文物勘察進(jìn)度，文物勘察完成后應(yīng)及時跟蹤文物勘察報告。如果現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的文物需要發(fā)掘時，項目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)調(diào)各參建單位積極配合文物發(fā)掘工作，遵守文物挖掘現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定及國家的相關(guān)法律法規(guī)。

2、針對設(shè)計管道與既有井室、預(yù)留井室接駁區(qū)域地下管道、線纜的位置不確定因素，項目監(jiān)理部應(yīng)及時組織相關(guān)責(zé)任單位根據(jù)權(quán)屬單位提供的地下管網(wǎng)圖紙再施工現(xiàn)場準(zhǔn)確探明地下管道、線纜的位置，切忌不可完全根據(jù)權(quán)屬單位提供地下管網(wǎng)圖紙進(jìn)行頂管、粗暴開挖。在接駁區(qū)域施工前，項目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位編制對既有管線的保護(hù)方案，對管線（如：地鐵、天然氣等）存在危險的，保護(hù)方案應(yīng)經(jīng)權(quán)屬單位審批方可實施，在施工過程中，應(yīng)邀請存在危險的管線權(quán)屬單位安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對地面既有建筑物、構(gòu)筑物拆除、遷改，項目監(jiān)理部應(yīng)提前和建設(shè)單位溝通，建議建設(shè)單位聯(lián)系拆遷辦進(jìn)行拆除；對于需要遷改的構(gòu)筑物，項目監(jiān)理部應(yīng)提前和相關(guān)單位確定構(gòu)筑物權(quán)屬問題，并積極與權(quán)屬單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

二、針對不可控因素，總監(jiān)理工程師應(yīng)提前告知建設(shè)單位，并配合建設(shè)單位做好外部協(xié)調(diào)工作。

1、針對非合同范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)單位的管道、線纜不可控因素，為了不影響正常工期，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工初期告知并配合建設(shè)單位與以上權(quán)屬單位進(jìn)行對接。這樣，可確保在工程實施過程中，相關(guān)權(quán)屬單位所施工的內(nèi)容能夠在施工總承包單位編制的總進(jìn)度計劃規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成。

2、針對道路平接范圍內(nèi)既有公共基礎(chǔ)設(shè)施的不可控因素，總監(jiān)理工程師應(yīng)提前安排相關(guān)人員對相關(guān)公共基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計、分類，進(jìn)而配合甲方與相關(guān)權(quán)屬單位聯(lián)系遷移、賠償問題，確保在工程實施過程中，不因以上問題影響施工組織的總體布局。

3、針對本項目涉及的下穿西安市繞城高速不可控因素，總監(jiān)理工程師應(yīng)配合建設(shè)單位、施工單位及時與繞城高速主管單位進(jìn)行占地溝通，確保項目不因占地問題而影響施工進(jìn)度目標(biāo)。

綜上，筆者認(rèn)為：監(jiān)理工作內(nèi)容中的“一協(xié)調(diào)”是總監(jiān)理工程師工作中最不可量化、最容易被忽視，也是最重要、最增值的一個模塊。同時，一個優(yōu)秀的總監(jiān)理工程師應(yīng)具備毋意、毋必、毋固、毋我的品質(zhì)。青春奮斗正當(dāng)時，不負(fù)韶華不負(fù)己。希望奮戰(zhàn)在監(jiān)理一線的總監(jiān)理工程師們加油!